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小说全集网 -> 都市言情 -> 传奇1997

正文 第九十一章 你比他帅!

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    进入9月,秋老虎依然是骄阳似火。

    这天下午,一教319教室。

    隋波和叶薇两人,坐在靠窗最后一排课桌的座位上,这里已经成了两人的专座。

    正在一起上自习。

    隋波眉头轻皱,拿笔在纸上写写划划。

    上面都是些只有他自己才明白含义的符号。

    在他的计划中,1999年下半年,是一个非常关键的时间点。

    一方面,他需要在互联网泡沫正式爆发前,抢先上市,融到尽可能多的资金,熬过至少2年的互联网寒冬。

    尤其是在易趣公司现在业务线铺的这么大的情况下,无论是电商还是社交,都需要更多的资金来维持发展。

    另一方面,未来二十年互联网江湖里,叱咤风云的公司,也都在这一段时间里陆续出现。

    哪些可以做盟友哪些可以和平相处哪些将成为贴身厮杀的对手

    都需要根据现实情况,加以区分和考虑对策。

    甚至很多时候,盟友和对手的身份也是不断变化的

    在刚刚过去的几个月里,

    易趣公司凭借着提前布局的领先优势,已经做了不少工作。

    方面

    继搜狐之后,网易、新浪、中华网等门户网站,都已经和百度签署了搜索引擎技术服务合作协议。

    基本上占领了门户网站的主要阵地和市场份额。

    电商b2c方面

    帝都华北、魔都华东、羊城华南三大物流中心都已经竣工,极大的提升了易趣网在储运环节的效率。

    而淘宝网的出现,分流了原有b2c供应商中的小企业电子市场柜台店铺。

    也使得b2c业务的供应链,集中在大代理商和厂商两个部分,无论是提货规模还是议价能力,都有所提高。

    电商c2c业务方面

    淘宝网易付宝易信的c2c平台交易模式,让卖家和买家实现了“网上开店”和“在线逛街”、信任和支付、实时沟通交流三方面的需求。

    一问世,就将其他那些还在以ebay线上竞拍模式的c2c拍卖网站,打的落花流水。

    也就是趣拍网的邵亦波反应速度快,也随之将业务重心从拍卖转到了c端的交易促成。

    据说现在也在和银行谈支付方面的合作,还有一拼之力。

    不过从现在的发展速度来看,趣拍已经变成了追赶方,让隋波松了口气。

    他一直以来,给易趣公司确定的电商和搜索两大核心业务,基本上算是打造出了雏形

    易趣的生态体系,也终于在淘宝网上线的过程中,体现出了恐怖的业务协同优势。

    校内网、易趣邮箱、易趣网的后台系统中用户数据,

    直接和淘宝网、易信、易付宝的后台进行对接。

    淘宝网上线后,短短一周时间。

    网站注册用户超过100万;

    e易信用户接近200万;

    易付宝实名注册、绑定银行卡用户近80万

    几乎是令人目不接给间,

    易趣旗下,又多了一个全国市场份额超过80的c2c电商网站;

    一个市场份额接近60的即时通讯软件;

    以及国内第一家第三方电子支付平台。

    已经有媒体在分析之后,开始惊呼

    “易趣是互联网领域里的一个庞然大物”。

    业界内,都对易趣公司在这么多业务领域全面扩展,大肆扩张的行为,深感不解。

    要知道,看起来,易趣在多个业务领域内领先

    但仔细分析,会发现

    无论是社交网站、邮箱、电商平台,还是即时通讯软件、第三方支付平台

    这些互联网业务,都不赚钱

    到现在为止,这些业务还都没有清晰的盈利模式

    易趣公司真正能带来利润的项目,竟然还是最早的装机业务和线下的网吧连锁

    可以说,现在的易趣公司,完全是靠着融资的资金,在维持着这么多的业务线运营。

    于是很多人都在质疑

    这样下去,易趣的资金还能撑多久

    对于业内的各种质疑和议论纷纷,隋波泰然自若,不以为意。

    外界并不知道的是

    从7月起,易趣的b轮融资计划就已启动,到现在,已经接近尾声了

    隋波心里一直都有清楚的认识,

    他并不是盲目布局,而是一环套一环,以业务协同为核心不断向外拓展业务。

    除了抢占赛道、提前布局和构建护城河外,也是为了融资和上市。

    隋波非常了解现在美国那些投资机构和资本市场,对互联网项目的评判模式。

    风险投资机构看项目的角度,和普通大众是完全不同的。

    尤其是互联网项目。

    盈利并不是核心指标,用户数、市场领先地位、公司的技术和团队等等才是估值的核心。

    最重要的是未来的前景,发展空间,具备想象力的漂亮故事

    在这方面,易趣公司显然极具投资价值。

    尤其是这次b轮融资,易趣方面明确的提出,本轮融资将会是易趣上市前的最后一次融资,即“reio”融资。

    这一点对于那些大型基金和投资机构而言,是非常具备吸引力的

    本轮融资的目的,是为易趣公司引入有实力的投资机构或战略型的投资基金,以帮助易趣引入管理、客户、技术、上市服务等资源;

    同时,提高易趣在美国资本市场的形象。

    由于易趣方宣称,此次融资的出让股份额度不超过10,拟引入投资人不超过三家。

    融资之后,易趣将会立即启动上市流程,计划于1999年12月31日前完成纳斯达克上市。

    在张奕娴熟而巧妙的运作下,

    全球范围内,多家知名投资机构都被吸引过来,就易趣b轮融资的投资资格,展开了争抢

    在隋波的谨慎挑选下,最终进入融资谈判环节的,只有三家

    一家国资中银投资中银投,是中国银行从事直接投资业务的主要载体和平台。

    当隋波透露出b轮融资中希望引入国资的想法时,张奕向他推荐了中银投。

    他在香港时,和中银投的执行董事龚建忠相交莫逆。

    而且中银投总部在香港,比起国内的国资机构,决策更快,态度和思路也更开放一些。

    第二家是美国最大的风险投资基金,kcbkeererkscaufiedbyers,凯鹏华盈,基金的主要来自各大名校的校产投资基金。

    从1990年到1999年,kcb公司共完成109家信息技术公司、生命科学公司及互联网公司的投资,并推动其上市。

    其在美国资本市场,有着很强的影响力。

    第三家是红杉资本sequoiacaita,这也是一家美国顶尖投资机构。

    在it领域,曾投资了苹果、思科、甲骨文、雅虎等公司,声名远著。

    隋波对b轮融资的投资人要求很简单

    能够有资源,帮助易趣尽快完成纳斯达克上市。

    所以,像错过了a轮融资,这次态度非常积极的软银;

    同样背景雄厚的狮城淡马锡资本;

    还有什么德丰杰投资dfj之类的风险投资机构。

    虽然同样资金雄厚,但相比之下,却没有以上三家,能给易趣带来的帮助更大。

    隋波都客气的婉拒了。

    这次融资,隋波计划的融资额为8000万1亿美元,出让股权为10,易趣公司估值在810亿美元之间。

    这个估值其实比较高了。

    毕竟很多互联网公司即使上市,公开发行募集的资金也差不多就这样。

    但隋波还是有他的底气的。

    易趣公司目前拥有超过200万的用户数;多项业务超过50的市场份额;行业第一的市场地位;

    电商平台超过2千万月的营业额流水、线下网吧超过300万月的利润,再加上企业邮箱和网吧管理软件的授权费用

    在财务报表上,易趣有着漂亮的业绩;

    亏损并没有外界传言的那么大。

    要知道,就在不久前的7月,中华网cha作为第一支中国互联网概念股在纳斯达克上市。

    中华网以每股20美元的定价发行,发售新股加绿鞋配售部分的总融资额,达到9600万美元。

    上市当天,股价就翻升至67美元。

    到9月时,中华网的股价已经超过了120美元,市值也超过了30亿美元

    而这时中华网的日均访问量只有20万、全年营收仅350万美元主要来源于网页设计

    有中华网上市的案例在前,投资人对于易趣公司的信心自然也随之高涨。

    这次的融资,隋波全权交给张奕来处理。

    直到最后的谈判环节,他才出面。

    经过了一番博弈。

    在上市这个吊在所有人鼻子前的大萝卜的诱惑下,

    隋波成功的通过对易趣生态体系和护城河布局的阐述,将易趣包装成为了一个中国互联网领域中的“巨头”形象。

    尤其是上市后,有了资金和品牌优势,易趣公司的市场领先地位,将会更加巩固。

    出于对中国互联网市场未来发展的憧憬,三家投资机构最后都被他说服了。

    易趣的b轮融资投前估值,也定在了10亿美元这个高上限。

    经过这一轮融资,易趣获得了1亿美元的资金。

    同时开曼sv公司股权架构上,变成了

    隋波私人控股公司siavehodgstd持股6046

    易趣员工持股平台eached依然占股15期权池预留;

    高盛集团dansachsgrouc依然持股125跟投1375万美元;

    霸菱亚洲bargrivateequityasacaitatd持股471跟投517万美元

    红杉资本sequoiacaita持股454b轮领投,5000万美元

    kcbkeererkscaufiedbyers持股182跟投,2000万美元

    中银投资bankchagrouverstnttd持股1跟投1108万美元

    因为其中牵扯到期权池的预留,以及a轮融资中的两家机构,在sh协议中签署的的优先认购权。

    对于股权分配的博弈还是很激烈的。

    最后还是隋波考虑到上市后,很快就会出现互联网泡沫。

    现在为了1、2个点的股权争夺,意义不大。

    于是也认同了高盛和霸菱亚洲,要求同比例认购增发股份的要求。

    不过,隋波特意增加了一项条款创始人回购条款。

    根据这一条款,投资人在易趣公司上市后的一年内,如果要出售公司股权,创始人享有优先回购权,包括但不限于创始人自有资金及公司资金,回购投资人所持股权。

    对于投资机构而言,这一条款对他们退出也是有利的,所以条款很快获得了通过。

    隋波的这个伏笔埋下,

    也就不在意其他的一些无关紧要的条款细节了

    同时,易趣公司董事会进行改组,由5人改为7人。

    红杉资本可以派出一位董事,作为新投资人代表进入董事会。

    同时,隋波也增加了一个提名名额,他再次提名了公司cto庞勇进入董事会。

    这样,上市前,易趣公司的董事会构成就是

    易趣管理层4人ceo隋波董事长、o宋健执行董事、cfo张奕执行董事、cto庞勇董事;

    投资方3人张红力高盛、徐新霸菱亚洲、迈克默瑞茨ichaeoritz,红杉资本。

    因为红杉资本的持股不足5,没有一票否决权。

    这样,通过ab股投票权和董事会中的多数人数,易趣公司依然牢牢控制在隋波手中。

    值得一提的是,

    隋波在这次融资中,依然将百度在线公司的搜索引擎业务,以及新推出的淘宝网、易付宝eachay、易信e等业务,剥离在外。

    因为在a轮融资中,本来就不包括这些业务,所以新进入的投资方并没有太多意见。

    在投资机构眼中,这些业务目前并没有清晰的盈利模式,很难预估资本市场的认可度。

    相比而言,原有的易趣网的电商b2c业务和校内网的庞大用户数,更有价值。

    隋波看着划的乱七八糟的稿纸出神。

    b轮融资完成之后,易趣的资金充沛,接下来上市的事情,让张奕去准备。

    他应该把精力放在业务上了

    坐在旁边的叶薇忽然发出了一声轻笑,打断了他的思路。

    转头看去,发现她正捧着一本杂志,边看边笑。

    “薇薇,你在看什么呢”

    叶薇抬眼,仔细的看了他两眼。

    这才一脸笑意的把杂志内页翻过来,让他看。

    轻嘟小嘴,说道“隋波,我觉得,你比他帅多了”

    隋波看到杂志里,正是那篇关于他和邵亦波进行比较的文章。

    两个人的照片,就醒目的并排放在一起。

    不禁摇头苦笑。

    “你怎么开始看it类杂志了平时你不都是都喜欢看瑞丽之类的杂志吗”

    他看看杂志封面,互联网周刊。

    唉互联网周刊好歹是行业里的权威媒体啊,居然也跟这个八卦风

    也不知道姜奇平这个主编,怎么审稿的

    “我现在对互联网也感兴趣了啊隋波,看了这篇文章,我才发现你这么厉害”

    隋波呵呵一笑,握着她的手,笑道“我厉害的地方多着呢”

    叶薇一脸懵懂,

    她现在还单纯,领会不到老男人话里的别样意味。
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